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如何经营一家墙绘壁画公司一

标签: | 作者:小迪先生 | VISITORS: | 来源:微信公众号ID: Mural
16
Jun
2019
 


 


之前在公众号里发布的前几期文章介绍了许多关于壁画发展的历史及过程,今天这期就简单的聊聊如何经营一家壁画墙绘类公司。

当然,以下言论不代表权威,仅仅是多年来从事行业一点心得和简单的分享。也算是抛出一个话题,大伙利用网络平台聊聊而已(欢迎留言)。

 

本期关键词:  行业(定位)  公司(注册) 创业者(思考)

下期关键词:  行业(趋势)  公司(管理) 创业者(路线)

 

言归正传,让我们的故事从这一刻开始吧!

 

首先大伙先了解下行业的概念,这是百度里给出的解释是:



简单点说行业就是一般是指其按生产同类产品或具有相同工艺过程或提供劳动服务划分的经济活动类别,如我们就属于艺术,设计行业类别。

 

这里我要叙述一个概念:艺术(生活)类服务型公司

 

想了许久如何定义我们今天的工作,经过个人研究论证觉得这个词组是比较准确能定义从事商业壁画同行们的工作属性。

也就意味着我们的商业活动可以多借鉴服务型公司的管理模式及运营推广方式。(后面几期将会逐步介绍)

 

说到这,我们就要聊一下您可以选择的注册公司名称及投资规模!(重点)

首先,文化传播类、装饰工程类都可以是你的首选。

 

理由:

1、文化传播类偏广告行业,设计与制作费都是你经常会遇到的。并且辐射口相对较宽。

2、装饰工程类则偏向于施工投标类,包含的内容多注重于项目承接及工程类。

 

公司规模注册在500万以下的都属于小微企业,起征税相对较低便于前期创业及运营。

公司规模注册在500万以上的可申请一般纳税人,起征税高,运营费用也高,但企业信用相对高,有利于体现公司综合实力加持甲方信任点。

至于个体工商户则适用于散户,几乎没什么成本及费用。

 

ps:之前有很多同行问我,税票该怎么开? 在这里个人建议是项目工程款,劳动服务费,设计费等均可。代开也是一种选择,很多同行不具备开增值税专用票的可以去税务大厅办理。一般纳税人可以开具更高的增值税点,而小微企业及个体工商户则相对只能开税点较低的发票。

 

在这点上就可以看出公司的规模大小,您的实际成本是不一样的!

所以在与客户报价的时候,可以着重说明(属于加分项)。

在核算账目的时候不能只是简单的抛开税点,你的财务费用也要计算在内。

后面几期我们将会提到毛利率净利润及边际效益等管理运营方面的知识,当然我不是经济学家只是粗浅的帮助不了解此类知识的同行给予一些建议,从而能降低企业运行成本及如何健康发展和利用边际概念实现创收。

 

走完工商税务流程并拥有了企业信用识别号等一系列开公司必备的手续,恭喜您的小店可以开张了!




废弃工厂 照片(图片来自网络)


对于别的行业,特别是实体行业!有一个像样的门头是重要的!

但是壁画墙绘行业属于艺术设计类,不是常规产品类,所以相比较而言门店位置不是那么的重要。(特别是创业初期:个人建议前期成本越低,你的存活率越高。)

如果能碰到一个廉价废弃厂房,那你就算捡到宝了。

 

ps:以我多年的经验,公司几乎都是全国各地做项目,上市企业也合作过至今没见几个客户来登门拜访的。当然一切都不是绝对的,有肯定比没有强,在创业前期这样能降低你投入的成本,避免为高额的房租所累。从而可以把在房租费用投入到你的渠道建设与团建里去。

 

这里对于年轻的朋友有几点中肯的建议和思考:

1、不知道方向在哪?

2、知道方向了,不知道怎么干?



ps:我面试过大约有一二百人的应往届毕业生,不乏八大美院的高材生还有多年经验的绘画工作者。但给我的感觉是大多数高分低能,不是贬低谁也没有任何敌意而是从工作角度实际的说明。

原因有三:一,自视甚高却无实际经验,对于薪资的向往高于实际的工作能力,甚至放不下身段无法从事最基础的工作。

二、眼高手低,停留在绘画的理论大于能力的基础上。对于复制又不屑于顾,自身又不具备原创能力所以高不成低不就。

三、自己的问题从来都是别人的问题,难以进步,而且在团建的过程中有极强的负能量,影响内部团结。

以上三点只代表个别现象,不代表某一类人群,说的是小概率事件不是所有人。请勿对号,非喜勿喷,谢谢朋友们理解让我能说些真心话!本身国内的美术教育问题就极大,就不在扩大打击面了,只是真心地希望能客观的看待实际问题。

 

给予的建设性意见:先去有经验并且有成长性的公司工作积累经验,不要着急创业。通过实际的工作中,了解并深化自己未来发展方向,找到方向后再学习如何在成熟公司里变现自己的想法,培养自己独挡一面的能力。

要清晰的明白创业者也好合伙人也好,如果均不具备应对实力,那你创业路上的试错成本太高,最后有可能是负债前行,而真正好的机会来的时候你不是在挣钱而是平了你过去积累下来的旧账。这就是为什么很多小微创业公司总是恶性循环的原因之一。

 

当以上创业方向明确,且个人具备综合条件可以开始实现创业理想了。一系列你想象不到的麻烦又会随之而来,下期我们将会讲讲都会遇到那些麻烦,又有什么解决办法呢?

本期关键词:  行业(定位)  公司(注册) 创业者(思考)

下期关键词:  行业(趋势)  公司(管理) 创业者(路线)

 

思考题:(欢迎在下方踊跃留言讨论)

宏观层面:我们是谁?(行业的概念)

微观层面:我们擅长做什么?(你的优点和缺点要清楚)

精神层面:我们需要什么?(马斯洛需求)

心理层面:我们应该做什么!(九型人格)

 

俗话说:“知己知彼方能百战不殆”,今天的第一课就是重新定义一下自己是谁?不了解己而只了解彼的结果就是你不是在和对手竞争过招,不是因为不懂商业拳拳打在棉花上。而是人在挣扎的生活环境下,总是一步步走入不可跳开的第二步,压根就还没有拳头!

静思己过,才是通往人生修行的终极课程。


 

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